По итогам предыдущего модуля “Набор персонала” Вы научились проводить отбор персонала в свою группу, определять их мотивацию на работу, понимать какие сильные и слабые стороны ваших сотрудников будут влиять на работу.
Но до того как приступать к работе, хорошо бы заранее определить порядок ее выполнения. Это необходимо во всех видах деятельности, к которым относится и труд специалиста по продажам. Грамотное дальновидное планирование положительно влияет не только на показатели продаж, но и на заработок каждого конкретного сотрудника.
Давайте разберемся в этом модуле, какое значение имеет планирование для Руководителя и сотрудника, как определить цель и ее сформулировать ее так, чтобы она была достигнута, как ставить задачи сотрудникам для эффективного их выполнения.
Планирование – один из самых действенных инструментов для достижения любых целей, и конечно, для успешного ведения бизнеса.
Цели данного блока:
- Научиться формулировать “умные цели”
- Получить навык правильной постановки задач подчиненным
- Научиться планировать свою деятельность и работу своих сотрудников
- Разработать Бизнес-план развития своей группы