Кадровый процесс «Адаптация персонала» является необходимым звеном в управлении персонала.
Использование адаптационных методов вхождения в компанию, регулярное совершенствование системы адаптации персонала, фиксирование факторов успешности профессиональной адаптации «новичков» и молодых специалистов позволяют наиболее полно учитывать как интересы организации, так и потребности работников.
Адаптация занимает одно из ключевых мест, потому что именно в процессе адаптации работник «встраивается в компанию», узнает про особенности ее корпоративной культуры и именно в этот период происходит общая оценка возможности дальнейшего «совместного существования» как у работника, так и у работодателя.
Именно благодаря успешным адаптационным программам работники способны стать более мотивированными, в результате выполняют рабочие задачи с высоким уровнем производительности труда и становятся лояльными к компании-работодателю.
Цели курса:
- Изучить методы адаптации в зависимости от ее направлений
- Научиться составлять общую и индивидуальную программы адаптации
- Составить план стажировки как инструмент работы Руководителя
- Научиться управлять адаптацией стажеров
Результатом прохождения данного курса у вас будет готовый план стажировки.
Успехов!